Ho il piacere di presentare la prima puntata di un corso, al quale ho partecipato presso la associazione di categoria della mia città, di formazione umana nelle dinamiche di gruppi aziendali e, naturalmente, anche per laboratori odontotecnici.
Un proverbio molto conosciuto dice che “…. l’ unione fa la forza” ma spesso il concetto non è molto preso in considerazione ed il proverbio “….chi fa da se fa per tre..” sembra prendere il sopravvento.
A mio avviso tutto dipende dalle capacità relazionali ed umane della persona preposta ad organizzare le risorse a disposizione: una azienda è lo specchio di chi la gestisce e così il bene o servizio prodotto.
Buona lettura
Daniele
Un gruppo è un’ unità che dimostra aspetti diversi e superiori alla somma delle caratteristiche dei singoli elementi che lo compongono.
Per questo ogni gruppo ha una doppia nautra:
- è una pluralità, in quanto insieme di individui
- è una unità, in quanto ha caratteristiche proprie e reazioni uniformi
Ne deriva che l’ azione di un gruppo nasce da una costante confronto dialettico fra la sua natura di intima unità e la sua natura di variegata molteplicità.
Per gestire e controllare in modo efficace un gruppo occorre saper interagire sia con un gruppo visto come unità, sia con le singole unità che lo compongono.
L’ opera di un team-leader deve essere l’ armonica unione di entrambi i processi: ogni componente del gruppo deve potersi sentire parte di un insieme più complesso e allo stesso tempo, salvaguardato nella sua identità.
La strutturazione o coesione del gruppo nasce da:
- obiettivi comuni (coesione funzionale)
- relazione affettive (coesione emotiva)
e genera:
- coscienza di gruppo (uso del “noi”)
- definizione dei ruoli e suddivisione dei compiti
- influenza reciproca
- possibilità di collaborazione
- definizione di un sistema di norme comuni
- nascita di una cultura propria di gruppo
FORMAZIONE UMANA GLOBALE
[CONTINUA]
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